【 Top へのリンク設定不可 】
まず最初に、
ここでの提案先の候補として、
次のものをご覧ください。
ここに上げただけで、
重複しない形で４０万件はあります。
全国には、
３２０万事業所あるといわれている中の、
身近にある一部の例です。
4ssコンサル見込客｜ECモール、ネットショップモール
https://portal.i4wave.com/cs-portal/ec-net-shop-shopping-mall/
Step1 の特徴
ここでは経営資源にあたる商材には一切に触らないフェーズ（段階）です。
そのうえで、
本当に必要なActを通して交わり、PRの場を得ていく。
※経営資源についてのメモ
経営リソースともいわれる、ヒト、モノ、カネ、情報。
■ ヒト領域 ■ モノ領域 ■ カネ領域 ■ 情報領域
とはいえ、
ヒトの活性という意味では、
ヒト領域、情報領域に関係がないわけではありませんが、
全体の内容からしたら関係はしているという程度で、
その先の踏み込んでいくレベルからしたら、
まったく踏み込んだレベルのものではありません。
さて、
STEP1は、
次の２つの領域で構成しています。。
この２つは、
クライアント様の本業の活性をサポートするものです。
その二つというのは、
外部に対するもの１つと、
内部に対するものが１つです。
【 外部 強靭化 向け 収益化 Div 】
それと、
【 内部 強靭化 向け 】
社会構造からくる社会課題を光で照らす。
この入口の部分になるといえます。
一点突破で全面展開。
企業の社会責任活動であるCSR的な公益的な社会活動という考え方にフォーカスしています。
ここで、このコンテンツのポイント部分としまして・・・
経済産業省が進めているものに、
BCP 事業継続計画 というものがあります。
この内容にも大きく関係していて、
その要素を取り入れた構築です。
が少し、違うところがあり、
それは、
こちらをご覧ください。
J-Dynamics LCP暮らし継続計画とBCP事業継続計画
https://portal.i4wave.com/cs-portal/j-dynamics-lcp/
※まだまだ完成はしていませんが。イメージとして。
BCP急務｜静かなる非常事態への対応
静かなる浸食、静かなら災害。
経営資源である、そのすべてのフィールドで進んでいる。
■ ヒト領域 ■ モノ領域 ■ カネ領域 ■ 情報領域
https://portal.i4wave.com/cs-portal/bcp-silent-crisis/
STEP１の特徴を捉えるうえで、
STEP２を見ておいていただけますと、
STEP１の特徴や、その先の流れや、
STEP１の意義など理解の一助となると思います。
STEP１では、
経営資源には触らない方法でした。
STEP２では、
経営資源のうち、
クライアント様が扱われているモノすなわち商品の部分に踏み込んでいきます。
がSTEP１では、そこには踏み込みません。
※経営資源についてのメモ
経営リソースともいわれる、ヒト、モノ、カネ、情報。
■ ヒト領域 ■ モノ領域 ■ カネ領域 ■ 情報領域
ここでは、
そのような位置づけで、
STEP２の概要について、
さらりと見ておいていただければと思います。
それが、次のものになります。
Step２
4ssコンサルstep2｜
独自ブランドや独自制度を創る
https://portal.i4wave.com/cs-portal/consal4ss-step2-bland-build/
そもそも、
4ssコンサルの、
４SSとは何かについて、
簡単にお伝えさせていただいておきます。
4ssコンサル｜４SSの４つのセグメント
https://portal.i4wave.com/cs-portal/consal4ss-4-selling-segment/
それでは、
STEP１の本題に入っていきます。
別ページへ つづく
製作メモ