最上流|4P視点から4C視点アプローチ(モノからコトへ)

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最上流アプローチの為に!

キャッチ、フック




物売りからコト売りへ

いうのは簡単だが・・・


ものありきではなく、
何かを実現する為のモノ。
4C視点



■ コンセプトピラミッドの、最上流


ここがないと、
自分自身のモチベーションもわかない。


つまり、
こういった世界観を創ることが私の最大のワクワクなんだろう。


これをセットにすると、
がぜんやる気がわいてくる!

夢があるから?




JIT|未来にJust in time
世の中が求める、必要なモノを、必要な時に、必要な場所へ

・あるモノは活かす。
・無いモノは調達する。
・それでも無いモノは産み出してゆく!

https://portal.i4wave.com/cs-portal/jit-just-in-time/
https://portal.i4wave.com/cs-portal/just-in-time/





最上流|4P視点から4C視点アプローチ(モノからコトへ)
https://portal.i4wave.com/cs-portal/4p-2-4c-approach/


この時代の共感アプローチ
PもCも共通して!こんな時代なので・・・
https://portal.i4wave.com/cs-portal/2023-2030talk/


消費者向け

Act|安心安全運動(C重視視点)
https://portal.i4wave.com/cs-portal/actanshin-anzen-4c-side/



事業者向け

店舗向けガラポン企画|

化学反応を起こして生み出す

これ自体がダイジェストトークど真ん中
これは、アポどりではなく、つながり作り。
https://portal.i4wave.com/cs-portal/garapon-project/






事業者に対するトーク例として



■ お勧めの商品はありませんか?
お勧めのサービスはありませんか?


私達、こんな取り組みをしているのですが、
〇〇の観点で、~


■ 取り組みの明確化して

社会課題に取り組みながら、
PRの機会を得る。

広告ではなく、
知ってもらう機会を増やしませんか?

特徴を生かした、
オリジナル商品づくり。

オリジナル制度

更には、ガラガラポンで生み出していく。


■ トーク構成バランス

・オファー
・お声掛けしている必然性 ⇒ 確認ページに引き渡せる(作ればすぐできる。)
・私達の取り組み ⇒ 確認ページに引き渡せる
・私達の目的 ⇒ 確認ページに引き渡せる 




■ 戦略アイテム

実際に具体的な提案ができる必要がある。

個別的なモノよりも、
上流にあたるものから。

そういった意味でいうと、
ActでPR、Actで発信の効率化、オリジナル商品

このオリジナル商品の部分で、
いろいろなナーチャリングが可能。

飛石ダイジェストトークもいろいろとできる。


・コッカス
・18テラ

・CIC
・新興国スキーム

・ニューG
・エコパラ

・Act.

・サンセ

総論・概要|オリジナルはJITの原点発想|オリジナル基軸のストーリ展開
https://portal.i4wave.com/cs-portal/jit-concept-orijinal-our-story/






視点|情報卸・集めて回っているからできる

皆様に代わって、
自分で集めるのは大変。

何かと組み合わせる。

例えべ、

オリジナル商品
社内制度
ブランド化

差別化

収益化

今やられている事に
プラスαで
大きく効率化を図る。

などなど

メモ

メモ

■ ホットマーケット

・知り合いからリーダーを出して地域を創る
・既存リーダーのいるエリアを後方支援

⇒メリット 

⇒デメリット 既存の知り合いに限定されてしまう。
エリアもおのずと限定されてしまう。
ホットマーケット



■ コールドマーケット

・リーダーを出すために知り合いを創る
・そのエリアを選定

⇒メリット 対象は無尽蔵 自由度が高い。

⇒デメリット  面識がない。
これがデメリットとはならないやり方。

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