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最上流アプローチの為に!
キャッチ、フック
物売りからコト売りへ
いうのは簡単だが・・・
ものありきではなく、
何かを実現する為のモノ。
4C視点
■ コンセプトピラミッドの、最上流
ここがないと、
自分自身のモチベーションもわかない。
つまり、
こういった世界観を創ることが私の最大のワクワクなんだろう。
これをセットにすると、
がぜんやる気がわいてくる!
夢があるから?
JIT|未来にJust in time
世の中が求める、必要なモノを、必要な時に、必要な場所へ
・あるモノは活かす。
・無いモノは調達する。
・それでも無いモノは産み出してゆく!
https://portal.i4wave.com/cs-portal/jit-just-in-time/
https://portal.i4wave.com/cs-portal/just-in-time/
最上流|4P視点から4C視点アプローチ(モノからコトへ)
https://portal.i4wave.com/cs-portal/4p-2-4c-approach/
この時代の共感アプローチ
PもCも共通して!こんな時代なので・・・
https://portal.i4wave.com/cs-portal/2023-2030talk/
消費者向け
Act|安心安全運動(C重視視点)
https://portal.i4wave.com/cs-portal/actanshin-anzen-4c-side/
事業者向け
店舗向けガラポン企画|
化学反応を起こして生み出す
これ自体がダイジェストトークど真ん中
これは、アポどりではなく、つながり作り。
https://portal.i4wave.com/cs-portal/garapon-project/
事業者に対するトーク例として
■ お勧めの商品はありませんか?
お勧めのサービスはありませんか?
私達、こんな取り組みをしているのですが、
〇〇の観点で、~
■ 取り組みの明確化して
社会課題に取り組みながら、
PRの機会を得る。
広告ではなく、
知ってもらう機会を増やしませんか?
特徴を生かした、
オリジナル商品づくり。
オリジナル制度
更には、ガラガラポンで生み出していく。
■ トーク構成バランス
・オファー
・お声掛けしている必然性 ⇒ 確認ページに引き渡せる(作ればすぐできる。)
・私達の取り組み ⇒ 確認ページに引き渡せる
・私達の目的 ⇒ 確認ページに引き渡せる
■ 戦略アイテム
実際に具体的な提案ができる必要がある。
個別的なモノよりも、
上流にあたるものから。
そういった意味でいうと、
ActでPR、Actで発信の効率化、オリジナル商品
このオリジナル商品の部分で、
いろいろなナーチャリングが可能。
飛石ダイジェストトークもいろいろとできる。
・コッカス
・18テラ
・CIC
・新興国スキーム
・ニューG
・エコパラ
・Act.
・サンセ
総論・概要|オリジナルはJITの原点発想|オリジナル基軸のストーリ展開
https://portal.i4wave.com/cs-portal/jit-concept-orijinal-our-story/
視点|情報卸・集めて回っているからできる
皆様に代わって、
自分で集めるのは大変。
何かと組み合わせる。
例えべ、
オリジナル商品
社内制度
ブランド化
差別化
収益化
今やられている事に
プラスαで
大きく効率化を図る。
などなど
メモ
メモ
■ ホットマーケット
・知り合いからリーダーを出して地域を創る
・既存リーダーのいるエリアを後方支援
⇒メリット
⇒デメリット 既存の知り合いに限定されてしまう。
エリアもおのずと限定されてしまう。
ホットマーケット
■ コールドマーケット
・リーダーを出すために知り合いを創る
・そのエリアを選定
⇒メリット 対象は無尽蔵 自由度が高い。
⇒デメリット 面識がない。
これがデメリットとはならないやり方。
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