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JIT J-Dynamics アクション、アクト、行動、実践
明るい人生展望の為の取り組み ライフビジョン向上Act
細分化素数Act.法
※素因数分解
伝票起票式Act.提起法
継続は力なり
継続の定型化、ルーチン化
継続Act.設計
・Act.起票
・Act.創生
・Act.組成
・Act.構築
・Act.継続
・Act.醸成
ひたすら続けるシリーズ
ひたすら継続Act.
人々に、顧客に、社会に問いかけ続けるAct.
後工程Act.フロー
・問いかける
・投げかける
・働きかける
・持ちかける
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Act.を、
現場のオペレーションから考える
集合Act.
個別Act.
・自立型Act.
・自然発生型Act.
・自主型Act.
・主体型Act.
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Act.
問いかける、持ちかける、働きかける変える、還る、創る、生み出す、寄り添う、分かち合う、助け合う、励ます、励まし合う、
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Act.伝票起票例
・プロジェクト案検討〇〇〇〇
・プロジェクト相談〇〇〇〇
・解決策検討〇〇〇〇
・解決策相談〇〇〇〇
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Act.大分類 例
・スモールAct.
・デイリーAct.
・継続Act.
・パワーAct.
・パワフルAct.
・共感Act.
・共生Act.
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Act.スタイル分類
セールスもAct.と捉えて次のように分類できる。
・トップダウン型
・プッシュ型
・寄り添い型
・分かち合い型
・助け合い型
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・本業のPR Act.
・活動(Act.)量
・ネタ(切口・視点・テーマ・サブジェクト)
・くくり
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活動量について
興行モデル
・イベント
・シンポジウム
・地域密着型
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・プッシュ型
・セル型
・セールス型
・ファシリテート型
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超強力スモールサイズAct.モデル
Act.フロー分解例
・相談
・検討
・企画立案
・提案
この中の最初にくる
相談Act.
相談Act.のいろいろ
・JV相談
・企画相談
Act.フロー
・問いかける
・投げかける
・働きかける
・持ちかける
『 〇〇〇〇って、できない(Act.)モノなんでしょうかね~? 』
『 〇〇〇〇〇の為に、貴店の商品をうまく活かせない(Act.)でしょうか? 』
『 〇〇〇〇なんかをお客さんに見せてあげられない(Act.)でしょうかね~? 』
『 〇〇〇〇なんかを、〇〇〇〇する(Act.)というのはどうなんでしょうかね~? 』
『 お客様もお困りごとに寄り添って(Act.)
、そこから社会課題の解決に向かう(Act.)
という方向性を鮮明にしていく(Act.)
という事はできないでしょうかね~? 』
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Act.プロセス
Act.プロセスオートメーションプラニング
Act. PAP