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Life Vision Trust
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Tag:ライフ ビジョン TRUST
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切り抜いて取り出して、
段階的に分割して提案
風の時代の風を感じて！
風の時代の風戦略
連続ずらしアプローチ
連続飛石（とびいし）アプローチ
ぴょんぴょん飛石（とびいし）アプローチ
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４ Selling Segment
まずは、売り上げを上げるために、
次のように４つに分けて考えて進めていきます。
１．売るモノ・・・有形でも無形でも、どんなものでも。
・現業のものをオリジナル化（先工程として）
・現業以外のものを採用する（後工程で！）
２．売場・・・提供できます。特徴のあるモノ。
オムニチャンネル
売場ソリューション
NX カード
・客付けできる
・送客できる
・集客できる
・お客を引っ張ってくることができる
３．売り方・・・ミシュラン、バドが炎天下の海で氷のジョッキをプレゼント。
４．売る為の告知・・・
ミシュランのタイヤの場合に当てはめて考えてみます。
１．売るモノ・・・タイヤ
２．売場・・・店舗（形態はいろいろ）
オリジナル商品やオリジナルメニューをつくるなどの告知を予告的にするものの、
第一弾では、上の１と２には触らない。
切り抜いて取り出して、
段階的に分割して進める。
３．売り方・・・ミシュランガイドの発行
ここでは、御社、貴店（相手先）に合った最適化
４．売る為の告知・・・ミシュランガイドの認知度をあげる取り組み
ここでいうと取り組みの告知、露出の部分になります。
4つの分類としては、
この様なかたちになります。
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第一弾：
・現業の露出、告知の機会
露出、告知できる機会を自由にする。
広告に依存すると、広告費で。。。
倒産理由：販売不振
一般的には広告では、広告費の元がなかなか取れない。
■ 貴社、貴店での最適化
貴社、貴店に合った、やりやすいテーマを絞り込んで選択します。
貴社、貴店のポジショニングが上がる。
お客様に選んでいただけるように、
大切にしている伝えたいメッセージが伝わる。
テーマとして選んだ取り組み（Act）を通して、
信頼感や安心感が伝わり、・・・。
■ 見るのもストレス
セスナ機 空から紙吹雪、拡声器
１００倍の情報
見るだけでストレス フラットデザイン
■ 情報を集める時代から、勝手に飛び込んでくる時代
それが肝心な情報かどうかは別として、
実際に価値ある情報もたくさんあります。
しかし、何が本当かはなかなかわからず、・・・
■ 下手な広告よりも・・・
■ CSR 社会活動的
関心度の高い内容で距離感をちじめる
■ 異業種との交わり
ノキア（携帯でおなじみ）： 長靴メーカー
IBM： 肉のスライス機メーカー
トヨタ自動車： ハタオリ機メーカー
DHC： 翻訳センター
サンリオ（キティーちゃんピューロラ）： ゴム草履販売
ポルシェ： トラクターメーカー
ランボルギーニ： トラクターメーカー
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第一弾では、
１の商品、２の売場には、直接的には触れませんでした。
第二弾以降は、
今扱っている商品やサービスを差別化する、
オリジナル化する。
また、売場についてになります。
全国360万事業所｜
内外2トップ体制（外部展開と内部強化）の提案
https://portal.i4wave.com/cs-portal/320biz1st-profitup4pr/
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それから、
・励みって必要じゃないですか？
気持ちが前向きに
気持ちが前のめりになれるもの。
同じ売り上げを上げるにしても
同じ今の本業を頑張るにしても
励みになるものがあるのか
励みになるものがないのか
では全く違いますよね
励みになるものも
あったらいいと思いませんか
２０３０年どこにいましょうか？
報われた状態で。
トーク要点
１．今の時代これ以上ないのではないか！
と思えるほど
儲かる方法
２．しかもバラツキが少なく誰でも
３．今すぐにでもできる方法
４．できることから始められる
５．私たち独自の加速させるブースターがある
これまではどうであっても、逆転劇！
それが、
JIT 黄金の国 ジパング倶楽部（全貌）
福利厚生
オプション
選択肢として
そんなのも知っておくに越したことはないと思います
あるコネクションがあってできる特別な方法
国の許可がなければできない方法
日本の総理大臣も表敬訪問している
表敬訪問の例として
官邸のホームページに載っているものもある
もちろん乗っている
ここでリストにしておく
飛び石となるリスト
・オリジナル商品を作る
・励みとなる物を持つ
・将来安心できるものを持っておく
・スモールスタートの手段
・パワースタートの方法
などなど
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ここから本題に入っていきます。
他にはまねのできないものを生み出しませんか？
他にはないものを生み出しませんか？
オリジナル
独自
独壇場
差別化
話題性
差別化
・オリジナル商品
・オリジナルサービス
・オリジナルメニュー
行列ができる繁盛店を一緒に作りませんか？
テラヘルツでオリジナル商品をつくり出す。
あるいは、
エコパラ
ででも。
エピジェネティクスで、
新しいメニューを生み出す。
心を開放する
人の活性化
組織活性化委
食
食糧生産
サプライヤー開発
現業の露出により
刻々火をかけない、
集客方法。
そして、収益につなげてゆく。
新しいカテゴリーをつくっている。
サプライヤー開拓、開発、支援
それによって、
客付け
送客
も可能です。
使えるアイテムもあります。
ＥＦＴ タッピング
量子水
食
テラ
リバラル
これらの事は、
こちら都合として、
自然な形で次にもつなげて行ける。
それは、
この情報の受け手にとっても、
とてもいはなしなはず。
気持ちが前向きに
気持ちが前のめりになる為には？
そうなれるものが必要。
海外と日本をよく行き来していた人の話。
新興国の子供たちの目はキラキラ
しかし、日本の子供たちの目は、・・・
↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
元気は現金
現金は元気
未来は明るいという夢や希望が持てることが大切。
未来はよくなるという夢や希望が持てることが大切。
世界は広い！
世界が狭いとどうしても描けなくなったりしてしまう。
世界を広げて夢や希望を増やす。
どんな２０３０年にいたいか？
生きがい・やりがい
夢、希望
仕事、お金、人間関係、生涯現役、人生１００年、
チャンスは、どこかに沢山あるはず！
ゴールドラッシュはどこかにあるはず。
これまでやってきた
サテライト
をフックに、
自然な形で世界を広げて見せてゆく。
大航海時代
希望の地
新興国
日本だけ見ていると、イメージできないが、
経済成長著しい世界がある。
夢にをはせ、希望のえがける世界が。
それが、
JIT 黄金の国 ジパング倶楽部
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【 外部 強靭化 向け 収益化 Div 】
第１弾
現業の売上アップから！
広告費を使わないで、
現業の
露出度アップによる
売上アップ編
第２弾
売場 １
■ 次に売場について、
チャネルの増減の余地は無いかを検討してみましょう。
流通チャネル
第３弾
売場 ２
これは売り方とも言えますが、
ここでは、これも売場の部分に分類して進めます。
業態転換
第４弾
商圏
こちらも売場の分類として進めます。
現業のままで商圏を広げる事を検討してみる。
第５弾
客単価
やり方として、売り方の分類として進めます。
現業のままで客単価を上げる
ここまで、あくまでも相手の現業に対してのもの。
第６弾
■ 次にのものは、
これまでの４つの分類ではなく、
まったく別の発想になります。
それが、
事業転換です。
■ ＪＩＴ サンドボックス
構成アイテム群 4pub合わせ技
https://portal.i4wave.com/cs-portal/3header-item/
J-Dynamics
ＬＣＰ暮らし継続計画
BCP事業継続計画から考えるＢＣＰとは違う
J-Dynamics ＬＣＰ暮らし継続計画
https://portal.i4wave.com/cs-portal/j-dynamics-lcp/
最初の部分は主に、次の２つの領域になります。
この２つは、
地域振興活動、地域支援活動的なものとして提供するものです。
【 外部 強靭化 向け 収益化 Div 】
この中の、
第一弾の売上アップの為の支援部分
それと、
【 内部 強靭化 向け 】
社内活性の為の社内プロジェクト支援
この２つに絞っています。
社会構造からくる社会課題を光で照らす。
この入口の部分になるといえます。
一点突破で全面展開。
企業の社会責任活動であるCSR的な公益的な社会活動になります。
ここで、このコンテンツのポイント部分としまして・・・
経済産業省が進めているものに、
BCP 事業継続計画 というものがあります。
この内容にも大きく関係していて、
その要素を取り入れた構築です。
が少し、違うところがあり、
それは、
こちらをご覧ください。
J-Dynamics LCP暮らし継続計画とBCP事業継続計画
https://portal.i4wave.com/cs-portal/j-dynamics-lcp/
※まだまだ完成はしていませんが。イメージとして。
BCP急務｜静かなる非常事態への対応
静かなる浸食、静かなら災害。
経営資源である、そのすべてのフィールドで進んでいる。
■ ヒト領域 ■ モノ領域 ■ カネ領域 ■ 情報領域
https://portal.i4wave.com/cs-portal/bcp-silent-crisis/
本題に入っていきます。
【 外部 強靭化 向け 収益化 Div 】
売上アップ
第１弾は、
現業のご商売の露出度アップによる方法編
広告費を使わないで、
現業の
露出度アップによる
売上アップ編
【 内部 強靭化 向け 】
社内プロジェクトで。
社内活性の為の社内プロジェクト設置は、
第一弾ではなく、
そんな取り組みもあるという位置づけです。
備考
オフィス作り
アワード
シッティングディジーズ
全国３２０万事業所｜社内プロジェクト創設の提案
https://portal.i4wave.com/cs-portal/offer320alljapan-project/
まず最初に、整理として、
商材と売場につきまして・・・・
ご商売をされていますから、
これから何かで起業創業しようと模索している方々とは違い、
これらは既にお持ちです。
■ 商材
・ある
・ない
■ 売場
・ある
・ない
その実際の状況としまして、
■ 商品と売場
・商品はあるが、
・売場がない
あるいは、それが弱い
・売場はあるが、
・商品がない
あるいは、それが弱い
■ 売上拡大方法
そもそも売上とは、
売上
＝ 客数 × 客単価
いろいろな方法がありますが、
まず最初に、
■ 現業の機会、接点、露出の拡大による方法
いわゆる一般的にいわれるような形での広告費を使わないで、
露出の機会の拡大による売り上げの拡大はかる。
他の方法をとるにしても、
まずは一般的なはなしとしまして、
この方法はこの方法で必要になってきます。
後で記載
■ 次に売場について、
チャネルの増減の余地は無いかを検討してみましょう。
流通チャネル
０段階チャネル（直販）
２段階チャネル
３段階チャネル
０次～３次チャネルとも
流通チャネルの、
段階を増やす
段階を減らす
領域カバー
オムニチャネル戦略も。
ゼロ段階流通チャネルの例
いわば、直販
御社 ⇒ 消費者
三段階流通チャネルの例
御社 ⇒ 一次卸 ⇒ 二次卸 ⇒ 店舗 ⇒ 消費者
・一般販売
・卸販売
・自社販売
・営業委託販売
販売チャネルとして・・・
実店舗だけであれば、
楽天などのECにも出店とか・・・
百均のダイソーの例
・店舗販売
だけでしたが、
最近、
・ネットショップ
が登場しています。
続きは後ほど・・・
■ 次に、
こちらも売場の分類として進めます。
現業のままで商圏を広げる事を検討してみる。
続きは後ほど・・・
■ 次に、
これは売り方とも言えますが、
ここでは、これも売場の部分に分類して進めます。
業態転換
飲食店の場合であれば、
・来店型だけであれば、
・持ち帰り や
・出前 の可能性はどうだろうか？
など
外食業界の例
外食業界 業態転換 公募予告
こちらでの例での対象の場合、
・商品やサービスの内容を変更する
・提供方法を変更する
日本能率協会コンサルティング
https://www.youtube.com/watch?v=Xbcr-Gy4Wqg
デパートの場合であれば、
・店舗
・外商
・渉外
病院の例としてして、
いろいろな診療スタイルがあります。
・外来
・入院
・訪問診療
・在宅療養
続きは後ほど・・・
■ 次に、
やり方として、売り方の分類として進めます。
現業のままで客単価を上げる
続きは後ほど・・・
■ 次にのものは、
これまでの４つの分類ではなく、
まったく別の発想になります。
それが、
事業転換です。
事例として、
トヨタ自動車は、
元は、
豊田自動織機
かつての日本の基幹産業を支えた、
はたおり機のメーカーでした。
日本の基幹産業
紡績
6大紡の独占体制
第1次大戦前には
東洋紡績
鐘ヶ淵紡績
尼崎紡績
摂津紡績
大阪合同紡績
富士瓦斯（がす）紡績
現在の？
東洋紡
日紡
鐘紡
富士紡
日清紡
日東紡
？？？？
それとは別に、
防錆業であった、
神栄
現在、湿度センサー最大手
これら、かつての紡績の会社は、
今は紡績がメインではなく、むしろ・・・
「三大紡績」
（鐘淵紡績・東洋紡績・大日本紡績）の成立
（〜1918）
第一次世界大戦が終結した年である1918年には、
「三大紡績会社」として、はっきりとその姿を現したのである。
ちなみに、日本造船？も、
今は船は作っていません。
帝国データバンク
２０１５年６月調査
１０８６７社を対象にした調査
創業時の本業を転換した比率
４７．７％
約半分が創業時の本業の事業を別事業に転換したという結果となっています。
キャノン
もともとはカメラの会社
ノキア
携帯 もとは長靴メーカー
ランボルギーニ
もともとはトラクターのメーカー
ポルシェ
もともとはトラクターのメーカー
ブラザー
ミシンのメーカー
花王
花王石鹸 石鹸の会社
ＩＢＭ
もともとは肉のスライス機や計りのメーカー
それがパソコンに、
そして今はそのパソコンも売っていません。
ノート部門売却 ThinkPad システム
富士フィルム
明暗を分けた事例として、
それと対比されるのが
コダック
サンリオ
絹製品販売 雑貨販売
それが今は、キャラクター ライセンス
ソニー
もしかり・・・
JITの為の私達の取り組みの目的、意図、希望
https://portal.i4wave.com/cs-portal/our-hope-purpose4jit/