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エピジェネティクス + ☟☟☟☟
社内
社内活性化、オリジナル商品、オリジナル制度、社内プログラム、
顧客向け
新第4フェーズ
新第5フェーズ
治療院
ヨガ
スポーツジム 差別化
ヨガ教室
女性のエクササイズ
ボクササイズ
■ ■ ■ 第1フェーズ
ガラガラポン共同体の呼びかけ
いわゆるこれまでのコンソーシアム
シンポジウム開催も。
店舗向けガラポン企画|ドラマを創る!
https://portal.i4wave.com/cs-portal/garapon-project/
協働、共創、共生
クラブ会員募集
共生倶楽部
時代背景:
最終処分場、フードストック、ローテストック、心2030年問題、8050問題、引きこもり、心の解放EFTなどなどなど
■ ■ ■ 第2フェーズ(内製化)
内部強化
社内組織の活性、強靭化
■ ■ ■ 第3フェーズ(内製化を外部発信)
自社商品組み合わせて商品化
公益PR展開
ここでは経営資源にあたる商材には一切に触れない。
■ ■ ■ 第4フェーズ
自社商材をベースに調整処理による
オリジナル商品
オリジナルブランド
■ ■ ■ 第5フェーズ
外部アイテム導入
オリジナルプログラム
オリジナルメニュー
集客プログラム
オリジナル制度
引用
フェーズ|コンテンツ提供サービスプログラム
https://portal.i4wave.com/cs-portal/phase-program/
■ 戦略アイテム
飛石ダイジェストトークもいろいろとできる。
フロント:★
バックエンド:☆
判断しがたい:◎
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・コッカス ★★★★
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・18テラ ◎◎◎◎◎
・CIC ☆☆☆☆☆☆☆
新興国スキーム
☟☟☟☟
・ニューG ★★★★★
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・エコパラ
・Act.
☟☟☟☟
・サンセ ☆☆☆☆☆☆
引用
戦略アイテム
https://portal.i4wave.com/cs-portal/strategy-item/
アグリゲーター
ESCO
農業
エネルギー
マイクロ発電
エピジェネティクス
というものを切り口にして・・・
米 10期作 和佐さん
仕事に限定しない。
やっぱり、仕事ちゅうしんになっている!
仕事ありきではない!
そういう時ではない。
サバイバル時代
趣味として、ワクワクすること!
重要。
例えば、ミニマム ストック ローテ
上のブロックほど、現時点での結論
★★★★
このコンテンツをもって、
アイテムの営業に行く。
これが、当初から考えていた基本は基本
★★★★★
それと、
オリジナル化で貼れば、ハンドメイドモール!!!
送客部分が抜けている!!!!!
特徴のある、
私達いうところの、
というリスティング
改めてのの部分はどうなのだろうか?
HPを見る限り、
弱すぎ!という感じがするが・・・。
■ 戦略アイテム
飛石ダイジェストトークもいろいろとできる。
フロント:★
バックエンド:☆
判断しがたい:◎
・コッカス ★★★★
・18テラ ◎◎◎◎◎
・CIC ☆☆☆☆☆☆☆
新興国スキーム
・ニューG ★★★★★
・エコパラ
・Act.
・サンセ ☆☆☆☆☆☆
引用
戦略アイテム
https://portal.i4wave.com/cs-portal/strategy-item/
上のブロックほど、現時点での結論
★★★
既存のメンバーで、
やっている事の集客に役立てる為のイベントをする。
★★★★
それからサンセのフォローやコミュニティーの為には有効なはず。!!!
場を作るという意味で、
それは、
最初から考えていたことで、
とても有効なコンテンツとなっている。
上のブロックほど、現時点での結論
【ここでのカードは持っておきながら】
やはり、オリジナル商品づくりなどの提案
ステップ1
あくまでも異業種ガラポン
情報集め、マッチングサービス、情報の仕入活動
私達が持っているモノを活かしてもらう動き。
こういったことしているのですが、
何かいい情報があれば・・・。
商材を三次代理店みたいなところにつながれても困る!
第1フェーズ
ステップ1
社内
社内組織活性
それを進める下心は?
社外
公益活動でPR
第2フェーズ
オリジナル商品
オリジナルサービス
オリジナルブランド
オリジナル制度
やはり、このオリジナル路線が現実的か?
とはいえ、活動できるものは持っておくことが重要とは考える。
しかし、さてどう活用するか?
オリジナルで営業するのはいいけど、
メーカーとかが対応してくれるならいいが・・・。
それは、どこが可能か?
■ 戦略アイテム
飛石ダイジェストトークもいろいろとできる。
・コッカス
・18テラ
・CIC
・新興国スキーム
・ニューG
・エコパラ
・Act.
・サンセ
引用
戦略アイテム
https://portal.i4wave.com/cs-portal/strategy-item/
次のような形で想定問答をしてみた結果が、
今のところは、
上で書いた内容。
【ニュースでも・・・】
ニュースなんかでもよく取り上げられるようになってきていますが、
〇〇〇〇で世の中大変なことになっていますが、
その部分の社会活動を通して、
御社のPRの機会を増やしませんか?
・PR機会
・うもれない
・目に止まる
・取り上げてもらう。
・取材させる。
・取り組みを今の広告などにいれて姿勢をPR
・企業イメージの向上
・好感度アップ
・共感度アップ
・発信効率が上がる
・経営効率の向上
【この提案 の必然性が見当たらない】
こちらがイベント運営会社で、出展者を募集しているならいいが。
あるいは、共同開催となると重たい。
何の理由でその声かけをするのか?
【スポンサー集め】
協力者、必ず市民に届ける。
お金の振込先はNPOや地域で登録して活動している信頼できる団体。
スポンサーというのがお金が絡むので難しい!
【協力者集めなら・・・】
がしかし、なぜそんな声かけをこちらがやっているのか?
【それであれば共同購入】
それであれば、仲間内でやる。
蒸着アルミシートを安く手に入れて、
寒さ対策。
いわゆる共同購入。
皆で、これを買いませんか?
種を買うよりもやりやすい。
すぐに使えるため。
【であれば】
集客方法として、その方向性をも持った人たちとみんなでやる。
例えば、地域は遠いが、ワサさんとか、富永さん。
上位ならば山本さんとか。
Zoomならば遠くてもできるが、
実際にはリアルをやりやい。
【そうであれば、やはり火の用心】
火の用心で地域を回るように、
これぞ地域活動。
不動産の事故をスセグためなどに、
不動産業者にとってメリットがある。
【誰が?商店会の企画とか?】
誰がやる?
行政とか、NPO団体とか、
そいうだ~。そういう団体があるね~。
もともとそういうことを手掛けている人たち。
そういうところは、
HPとか、地域新聞とか、地方自治体にもPRを出している。
そういうところとつながる。
健康クラブとか、どんなのがあるか?
【主催は誰かが!】
声かけが私たちで。
コバンザメみたいな感じだが・・・。
【この活動を進める必然性】
地域貢献的な、CSR的、公益的な公民館活動を考えてみる。
そこに参加する参加者を、
最初から対象として事業提案を決して考えない。
そうではなく、
公民館に来る人をまずはビジネスの対象として最初に考えるのではなく、
こんなことができるのだとその企画を持ちかけている相手にビジネスの可能性を感じてもらう。
イメージができれば、
それが次の行動につながっていく。
しかも、それは、私達の商品やビジネスが最初にありきのものとしてではなく、
最初はあくまでも相手の本業のビジネスの発展の為として。
これが、第二フェーズのステップワン。
経営リソースには触らない考え方、やり方です。
どんなテーマで、どこに絞ったやり方かはまた、
効率など考えて選定します。
公益的な活動として公民館活動を楽しくやりながら、
ビジネス提案がいくらでもできる事で、
この様な私達の取り組みをビジネスに広げていけるやりやすさを伝える。
具体的に、
そのような企画の話を、
相手のメリットと交えて話をする中で、
この様な私達の取り組みをビジネスに広げていけるやりやすさを伝える。
ここで、キーワードを上げておく。
キーワード:
CSR的な公益活動、マッチング、流動性、ご縁、コネクション、公民館活動
これらは、
第1フェーズでの展開と関連してくると同時に、
第2フェーズの公益活動によるPRと深く関連してくる。
こちら側の都合として、
これを割り切って、分けて考えられるので、
同じ公益的なActになるが、
分けてあることで混乱がなく取り組める。
それでいて、シームレスにステップがつながっていく、
というよさがありメリットは大きい。
寒くない方法、高熱費を節約す方法、
アルミ蒸着シート
18テラ素材
共同ワークショップ開催の呼びかけ
これを切り口に・・・
食とか
社内制度
社内プロジェクト
あるいは
■ 今の社会的な背景と絡めながら、
こちらの手元にある、
ソリューションアイテムの提案を行っていく。
あるいは、
■ マッチングサービス業という位置づけから、
情報が命であり、
その意味で次のように問いかけることも可能である。
■ お勧めの商品はありませんか?
お勧めのサービスはありませんか?
■ 警戒心の少ない入って行き方をしながら、
同時に相手に聞くだけではなく、
そのやり取りの中から
刺さるトークを交えていく!
マッチング事業 ★★★★★
マッチングサービス業
・情報問屋 的
・情報卸 的
・情報勝者 的
・紹介
・紹介販売
・ブローカー 的でもある。
モノはいいよう。
コンサル要素を強くすると、
別物のなることもある。
そこは、クオリティー
■ 情報をお寄せください。
それが、御社の発展にもつながれば幸いです。
また、
■ 実際に具体的な提案ができる必要もある。
個別的なモノよりも、
上流にあたるものから。
そういった意味でいうと、
ActでPR、Actで発信の効率化、オリジナル商品
公益活動において、
うもれない、・・・
このオリジナル商品の部分でも、
いろいろなナーチャリングが可能。
そのチャンスは大きい。
ここで、戦略アイテムのおさらい。
■ 戦略アイテム
飛石ダイジェストトークもいろいろとできる。
・コッカス
・18テラ
・CIC
・新興国スキーム
・ニューG
・エコパラ
・Act.
・サンセ
引用
戦略アイテム
https://portal.i4wave.com/cs-portal/strategy-item/
総論・概要|オリジナルはJITの原点発想|オリジナル基軸のストーリ展開
https://portal.i4wave.com/cs-portal/jit-concept-orijinal-our-story/
■ なりすまし
お客のなりすましをしない。
自分たちのスタンスを明確に伝える。
■ 取り組みの明確化して
公益的に社会課題に取り組みながら、
PRの機会を得る。
広告ではなく、
知ってもらう機会を増やしませんか?
特徴を生かした、
オリジナル商品づくり。
オリジナル制度
更には、ガラガラポンで生み出していく。
■ トーク構成バランス
・オファー
・お声掛けしている必然性 ⇒ 確認ページに引き渡せる(作ればすぐできる。)
・私達の取り組み ⇒ 確認ページに引き渡せる
そして、
・私達の目的 も ⇒ 確認ページに引き渡せる
■ 想定問答
企業連合でこんなことをやっているのですが、オリジナル商品なんかも作れます。
一例ですが、何以下ご要望があれば・・・
みつくろってくれ!
また、御社の売上になるようなもので、何かいいものがあれば情報頂けたらありがたいです。
そうでなくても何か情報がありましたら。
共同体に投げかけていくと、いろいろな可能性も広がると思いますので。
オリジナル商品づくりを進めているところから、こんな形になってきています。
など、経緯やストーリー
■ 特徴:
シンクタンク的、情報卸問屋的、精査、化学反応、社会課題、場、異業種、カオス、創世記、コンテンツ、即着手、スモールスタート、オリジナル商品、オリジナルブランド、オリジナル制度、
■ 背景:
これまでの積み上げによって可能になっている。
■ 信頼性、安心感
この企画で見せられるもの
これまでのあゆみ
サテライト
JIT
など多数。
■ 組織構成
コンソーシアム体制によって成り立っています。
ポイント
こちらから次々と説明するのではなく、聞いてこられるカタチ。
ガラポン企画|化学反応を起こして未来を創る!
ガラガラポン
ヒョウタンからコマ
瓢箪から駒★★★★★
JIT|未来にJust in time
世の中が求める、必要なモノを、必要な時に、必要な場所へ
・あるモノは活かす。
・無いモノは調達する。
・それでも無いモノは産み出してゆく!
風の時代★★★★★
意外なものが生み出されていく。
化学反応を起こす。★★★★★
取り組みを通してPRの場に。
シンポジウム
いろいろなテーマで、
分科会なども。
単独でも、共同でも。
共同研究
共同開発
共同企画
エリア候補 ★★★★★
近いところがいい。
あるいは、強力な知り合いがいるところ。
東京
高橋ジュンさん、たっとうさん、久子さん、
埼玉 野原さん
富山 丸山さん
大阪 櫛部さん
コーリン 高橋順子さん
■ 両方を同時展開
ホット、コールド ハイブリッド
視点|情報卸・集めて回っているからできる
皆様に代わって、
自分で集めるのは大変。
何かと組み合わせる。
例えば、
オリジナル商品
社内制度
ブランド化
差別化
収益化
今やられている事に
プラスαで
大きく効率化を図る。
などなど
■ ホットマーケット
・知り合いからリーダーを出して地域を創る
・既存リーダーのいるエリアを後方支援
⇒メリット
⇒デメリット 既存の知り合いに限定されてしまう。
エリアもおのずと限定されてしまう。
ホットマーケット
■ コールドマーケット
・リーダーを出すために知り合いを創る
・そのエリアを選定
⇒メリット 対象は無尽蔵 自由度が高い。
⇒デメリット 面識がない。
これがデメリットとはならないやり方。
マイオリジナル
「STOP戦略」
世の中における位置ずけ
・セグメンテーション(Segmentation)
・ターゲティング(Targeting)
・オポチュニティー(Opportunity)機会、必然性 ← マイオリジナル
・ポジショニング(Positioning)
4P 事業者視点 事業者が考える~
・製品(Product)
・価格(Price)
・流通(Place)
・プロモーション(Promotion)
4C 顧客視点
顧客が願う~
・顧客価値(Customer Value)
・顧客コスト(Customer Cost)
・コミュニケーション(Communication)
・利便性(Convenience)
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