集客送客支援
■ 集客送客元：顧客獲得
顧客獲得
顧客リスト構築
テレビCM、各種広告、インフルエンサー、
この会社 東証一部 上場ノミネート
■ 受客先：お客の欲しいところ
送客先開拓
送客先リスト構築
送客先候補リスト構築
■ オンリーワンづくり
※これは、サンセリティーなど別のステージ
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ソリューションとして ３つ
【販路開拓・売り場開拓】
１．稼働率の向上支援
２．生産者様支援
３．不動産の復興支援
時代背景
社会課題
★コロナにより
・社会構造の変化
・商流の変化
・法律の変化
・生活様式の変化
・価値感の変化
★提携
本リスト
見込リスト
★送客 ２％
受客側を開拓すると、その利用金額の２％が一次代理店に入る。
このあたりのトークは、かなり普通ではなく魅力的に映るはず。
顧客
ユーザー
事業所（ユーザー）
YouTube
スタートアップ
★業務内容
・営業体制づくり
・顧客づくり
・品揃え強化増強
↓ ↓ ↓ ↓
表現の変更
↓ ↓ ↓ ↓
・営業体制構築
・顧客開拓（最終消費者）
・業務提携（送客側、受客側）
・受客側：最終消費者への品揃え強化増強
⇒ 店舗、特産品など生産者（お酒、お米、果物、民芸品）、各種サービス提供者（クリニックもあり）
↓ ↓ ↓ ↓
・営業体制構築
⇒ お仲間、私たちと同じ立場、事業主体側
・顧客開拓（最終消費者）
↓ ↓ ↓ ↓
この先に、オンリーワンを強化する取り組みにつなげていける。
集客送客側：
契約 YouTuber
共にチャンネル登録者数 ２００万人以上
２０２２年９月現在
ヴァンゆんチャンネル【VAMYUN】
チャンネル登録者数 220万人
https://www.youtube.com/c/VAMBI%E3%83%B4%E3%82%A1%E3%83%B3%E3%83%93
ばんばんざい
チャンネル登録者数 239万人
https://www.youtube.com/channel/UCBKqbSl9bK_ln9zZ-C5rP0Q
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受客側
世界最高クラスの高級ホテルチェーン
5つ星ランキングTOP10
https://hollywoodsnap.com/top-10-luxury-hotel-chains-in-the-world/
日本は、この尺度では計れない世界が・・・
日本 ホテル旅館宿泊
総合100選
https://ryokan100.com/ja/ranking100/
声かけの考え方
声かけ対象：
１．事業者（１次産業、３次産業）の、
さまざまな生産者やサービス提供者
２．友人知人・・・紹介があってつないでもらうと入っていきやすい。
判りやすいイメージとして：
店舗、特産品など生産者（お酒、お米、果物、民芸品）、各種サービス提供者（クリニックもあり）
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１年間協力してくれたら
その後上がる広告費
動画広告市場、2020年には2,000億円突破！
YouTubeを使った革命的WEBマーケティングの重要性
https://youtube-soken.com/report/1296/
あとは、現況を伝える信頼の提携先などの数々。
そして、利用者にとってもの魅力と、
日本リバイバル事業にかかわる場合の魅力。
一流の提携先の企業などのおもてなしから、
日本リバイバル事業の位置づけがうかがえます。
ずっとあり続けてほしい、お気に入りのお店とか特産品とか商業施設にコネクションないですか？
日本リバイバルＪＶ事業
https://portal.i4wave.com/cs-portal/japan-revival-jv/
※製作中
BOOK ８５
５０
４２～４６
私たちを同じ立場にも立てる
そのメリット
事例研究
入会金３００万円
年会費１０万円
会員数 約１８万人
会員制事業の集大成である日本初の都市型リゾート
「東京ベイコート倶楽部ホテル＆スパリゾート」も加わり、
当社の宿泊会員数は、2021年3月末日現在で約186,000人。
東証、名証上場企業
リゾートトラスト株式会社
https://www.resorttrust.co.jp/
東証プライム市場、
名証プレミア市場
https://www.resorttrust.co.jp/ir/stock/information/
顧客獲得目標
月会費だけ
１０年で会員数１００万人を目指している。
計画を進めている
東証プライム市場とは？
特徴と東証一部との違いについて解説
一番条件が厳しい東証プライム市場
https://is.gd/tokyo_stock_market
６月１０日付けでN-3
９月に・・・
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日本リバイバルJV事業
日本を未来に残す！
新しい技術、仕組みで未来を照らす！
これまで築き上げてきたものを後世に残す為に！
要点：そのための支援体制
１．稼働率の向上支援
２．生産者様支援
３．不動産の復興支援
実例と比較してその可能性を考える。
結論：
こうなったときに、
その時にはもう何もしていない私たちが、
この２０億円をとれる可能性があるのは、
その先でも、その前でもない、
今情報をキャッチしている私たち。
ここ１年で、
未来を決められる可能性の時。
１８万人会員
１万円×１８万人
＝１８億円
この２０％
３．６億円をその後も払い出し。
実際に目指しているのは、
１００万会員
しかも、それは、
日本国内だけではなく世界。
１万円×１００万人
＝１００億円
その２０％は、
２０億円を払い出し。
あくまでも計画といえども、
そんな時代も来るという事業計画。
こうなったときに、
この２０億円をとれる可能性があるのは、
その先でも、その前でもない、
今情報をキャッチしている私たち。
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