上流アプローチ|メークドラマ Make Drama ドラマを創る!

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旗印

ドラマをつくり出さなければ!

これまでのものを結集して

悲劇のドラマではいけない。

夢のあるドラマ。
希望の持てるドラマを!


今置かれている状況として、
最終処分場

戦える、日本人でなければならない。


戦略物資って?

日本と世界のその捉え方が違う。

バーターのカードに、
取り機にに、
何かをする代わりに、
何かを引き換えにしてきた。


あんなものと、
そんなものを交換してしまうなんて!

平和ボケ。

しかし、
日本の強みで戦ってきたのも確か。
国を挙げて。


そこには、
いろいろな犠牲が払われてきた。





食という戦略物資にやられている。
いわゆる兵糧攻め。



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仲間への事業提案

コンサル的な提案


グループを作るというよりも
価値を上げる集団となり、
結果としてグループができる。


何のためのグループか?
買う人のグループ売ったり買ったりする人の集まり。


複数のクライアントを扱う
会社の価値を上げる


全国359万事業所
中小企業白書



後継者不足
事業承継で難しいところ
しかしお金がないわけではない
そういうところを探して助ける

そういうマッチングサービスを政策銀行が始めた

そういうリストの商工会議所にもある

そういったところを回るのが早いんじゃないかコネクションとして

しかも年齢層が高い


ちなみに現在女性の50%
以上は50歳以上






■ 高付加価値化

連携して高い高付加価値を生み出す。


手を加えて価値を上げる。
その社会実装

そこから収益を上げる。




高付加価値化する為の技術、スキル、スキーム、仕組み






■ 高付加価値化する事業


それに関連して、
ビジネスが派生


プラットフォーム化して、
社会課題に取り組んくための事業化

収益化


任せていく。


経験値の段階によって、
引き上げていく。

その繰り返し。





■ その対象を商品にした場合

商品を高付加価値化


オリジナル商品、オリジナルブランド


■ その対象:

その対象つするものは幅広い。
この辺りを通して、
普通の事をやろうとしているのではないことを伝える。

伝えられる。



商品
企業
文化

市場

スキル
自分自身
社員

人生

ライフタイムバリュー(生涯価値)



高付加価値化

商品:

差別化してオリジナル化 ブランド化

会社:

人材を活用して企業の価値を上げる
そして良い条件での企業承継に歩んで行く





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■ ライフサイクル

プロダクトライフサイクル

ナショナルライフサイクル
国歌の年齢

人の年齢
商品の寿命
国家の年齢
覇権国の年齢


高橋ダンさんが紹介してくれた
書籍 原則シリーズの中で
文明のサイクル
の中で派遣国の交代サイクル


天体の周期
火の時代土の時代風の時代水の時代

太陽の黒点周期

月は月齢




血管年齢
脳の年齢


ヒューマンライフサイクル

パーソナル
ヒューマン
ネーション
ガバメント
カンパニー
プロダクト



建物
設備
配管


これらのライフサイクルを考えたライフビジョン




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ズームで打ち合わせしませんか
ズームで打ち合わせもできます



準備したWeb を見せながら説明する



PowerPoint を作る
パワーポイントはこれまでの物が色々あるのでなんとでもなる



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パネラー


パネラー協業制度
パネラーを準備する
助っ人パネラー制度
協業パネラー制度



自分を信じる力
自分を励ませるの
このまま突き進めばいいのだという励ましになるもの


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瓢箪から駒戦略



オリジナルが原点
その Web ページで
問いかけ


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ステップ1 ポイント

刺さるトークとして


埋もれない
目立たない
目に留。


売り込みっぽくない
広告っぽくない


関心度
注目度
気になる度



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推薦図書のページを追加


アイディアの作り方
サードドア


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