恐怖・不安・分断|リッチ|調和|自然|質と量|因果|変容|災害|

恐怖・不安・分断|リッチ|調和|自然|質と量|因果|変容|災害|

何が起こっているのか? 何が起こるのか? 何の為に?

それは不可抗力か? 天災か? 人災か? 計画か? 演出か? 
そのすべての同時多発的複合災害か?

不安

不安

恐怖

恐怖

対立

対立

孤立

孤立

健康経営大学 その③

健康経営大学 その③

健康経営大学 その③

健康経営大学 その③

健康経営大学 その③

健康経営大学 その③

同時多発で複合的

それは不可抗力か? 天災か? 人災か? 計画か? 演出か? そのすべての同時多発的複合災害か?

感染症
感染症
地震
地震
風水害
風水害

台風、大雨、洪水、津波

噴火
噴火

直面させられる難題

それは不可抗力か? 天災か? 人災か? 計画か? 演出か? そのすべての同時多発的複合災害か?

モノ不足
モノ不足
食糧難
食糧難
停電
停電
ミスリード
ミスリード

スタートアップ

Start Up Phase

CPF

Customer-Product Fit

売上 0

PSF

Problem-Solution FIt

売上 0

SPF

Solution-Product Fit

売上 0~
2000万円

PMF

Product-Market Fit

売上
1~2億円

ビジネス ラウンド

Business Round

エンジェル

Angel

シード

Seed

シリーズ

Series

シード期

Business Round
Seed Tarm

プロダクトを開発

シード

Seed

Seed Term

アーリー

Early

Seed Term

ミドル

Midol

Seed Term

レイター

Later

Seed Term

シードからシリーズ

Business Round

プロダクトの仮説検証
シード 〜 Pre シリーズA

シード

Business Round

Pre シリーズA

Business Round

シリーズA

Business Round

シリーズ A

Business Round
Series A

”仮説検証”を終えスケールアップ

シード

Seed

Series A

アーリー

Early

Series A

ミドル

Midol

Series A

レイター

Later

Series A

スケールアップ

Scale up
規模の拡大

Series Round

”仮説検証”を終えスケールアップ

シリーズ
A

Series

シリーズ
B

Series

シリーズ
C

Series

シリーズ
D

Series

10の本能

恐怖本能

危険でないことを、恐ろしいと考えてしまう思い込み

ネガティブ本能

「世界はどんどん悪くなっている」という思い込み

分断本能

「世界は分断されている」

という思い込み

焦り本能

「いますぐ手を打たないと大変なことになる」

という思い込み

宿命本能

「すべてはあらかじめ決まっている」

という思い込み

単純化本能

「世界はひとつの切り口で理解できる」

という思い込み

犯人探し本能

「誰かを責めれば物事は解決する」

という思い込み

直線本能

「世界の人口はひたすら増え続ける」

という思い込み

過大視本能

「目の前の数字がいちばん重要だ」

という思い込み

パターン化本能

「ひとつの例がすべてに当てはまる」

という思い込み

感覚的経済学

相対財
地位財
顕示財
交換財

この20年で世界の極度の貧困の割合は?

正解率 7%
※あてずっぽでも33%

約2倍

2倍になった

あまり変わっていない

変わっていない

半分

半分になった

世界の平均寿命は?

正解率  %
※あてずっぽでも33%

50才
60才
70才

JIT J-Dyna 未来への突破

JIT J-Dyna Break Through Program

未来を変える為の行動変容プログラム

望んだ未来を手に入れる為の行動変容プログラム

『変化が起こせるとしたら、
 どんな変化を起こしたいですか?』

『創り出したい現実が創れるとしたら、
 どんな現実をつくりたいですか?』

現状

現状の突破

限界

限界の突破

先入観

先入観の突破

不条理

不条理の突破

社会制度の成り立ち

何を前提として作られている社会か?国か?制度か?

性善説

制度設計の前提

性悪説

制度設計の前提

マッチポンプ

マッチ

火をつける人

ポンプ

火を消す人

JIT J-Dyna High Performance Grid

生産性
効率性
効果性
関係性

質と量

調和 不調和

調和
不調和

自然と不自然

自然
不自然

エコシステム状態観測

エントロピー
コンティニュイティー
(持続可能性)

自然

和合、調和した状態

不自然

不協和音、不調和な状態

不自然さによる現象、状態

無理
劣化
悪化
低下

自然環境と連動


未来を私達の手に取り戻す

JIT J-Dynamics Solution

機能低下

地球の機能低下は人間の機能低下と連動

機能不全

地球の機能不全は人類の機能不全と連動

因果の法則

原因と結果の法則

原因
結果

JIT J-Dyna 未来を変える 4ステップ

JIT J-Dyna 未来変容のための4ステップ

意識変容

STEP 1

意識が変わる

認識変容

STEP 2

認識が変わる

行動変容

STEP 3

行動が変わる

現実変容

STEP 4

現実が変わる

条件付き現実創造

もしも、もっと●●だったら、〇〇がしたかった。

時間

もしも、もっと時間があったら、〇〇がしたかった。

若さ

もしも、もっと若かったら、〇〇がしたかった。

お金

もしも、もっとお金があったら、〇〇がしたかった。

機会

もしも、もっとチャンスがあったら、〇〇がしたかった。

3C

変化・挑戦・好機

チェンジ

Change

変化

チャレンジ

Charenge

挑戦

チャンス

Chance

好機

フレームワーク

E・A・S・T

Easy

簡単・簡潔

Attractive

魅力的・印象的

Social

社会的・多数派

Timely

タイムリー

ハイジャック メカニズム

Hijack Mechanism

スパイクカテゴリー
Spike Category

Incentive Pulse Spike Mechanism
インセンティブ パルス スパイク メカニズム


刺激強度

より強り刺激を訴求
高刺激の常態化の回避

高刺激

High Stimulant
ハイスティミュラント

低刺激

Low Stimulant
ロースティミュラント

反応速度

より即効性を訴求
即応システムの常態化の回避

遅効性

Slow System
スローシステム

即効性

Quick System
クイックシステム

ハイジャック帰還法

ハイジャックからの帰還

帰還法

スパイクカテゴリー
Spike Category

インセンティブ パルス スパイク クリア法
Incentive Pulse Spike Clear Method

消去

Method 1

置換

Method 2

回避

Method 3

JIT J-Dyna 多元的複合世界の顕現

JIT J-Dyna 多元的複合世界の顕現

輪郭形成

STEP 1

創生期

環境醸成

STEP 2

醸成期

現実創造

STEP 3

顕現期

JIT J-Dyna VRM 顕現メソッド

Vision Realization Method
現実創造・未来創造

プライマリー

主題

宣言を立てる

セカンダリー

副産物

障害、障壁となる感情の出現

行動変容アプローチ

行動変容支援システム設計

感情的

システム1
Emotional Approach

早い、自動的、努力不要、連想的、感情的

論理的

システム2
Logical Approach

ゆっくり、感情抑制的、要努力、規範的、中立的

J-Dyna 欲しい感情を設計する科学

JIT J-Dynamics Emotion Design Science

不安

不安

恐怖

恐怖

対立

怒り

孤立

孤立

人体の4領域分類

4 Zoon DeFine

フィジカル

Zoon 1

フィジカル領域

エーテル

Zoon 2

エーテル領域

アストラル

Zoon 3

アストラル領域

スピリット

Zoon 4

Heart & Soul 領域

高次現場の形成

第1ターム

For Zoon 1

内なる世界の探索

イメージ、想像力、ファンタ―ジーへの訴求

第2ターム

For Zoon 2

内面の熟成

感覚部分の養成、形成
ここで判断力の養成や形成を行わない。

第3ターム

For Zoon 3

外界への目覚め
外界の概念化の熟成

判断力の養成・形成

エネルギー システム メソッド

Enagy System Method
現実創造・未来創造

システム1

System 1

カーボン基軸系統

システム2

System 2

オイル基軸系統

システム3

System3

エレクトロン基軸系統

JIT J-Dyna PBL i8s(STEP)

JIT J-Dyna PBL Level of Intervention
PBL Intervention 8 STEP

観察・観測

Level 1

観察

情報提供

Level 2

教育・啓蒙啓発

選択可能

Level 3

選択が可能

デフォルト

Level4

初期値設定

インセンティブ

Level 5

報酬

逆インセンティブ

Level 6

ペナルティー

選択制限

Level 7

制限

選択禁止

Level 8

禁止

Level Study

Level 7

移動制限
外出制限
供給制限

Level Study

Level 8

移動禁止
外出禁止
供給禁止

エコシステム

(生態系)

大いなる大地

母なる大地から生まれ、大地に生かされ、大地に帰る

JIT J-Dynamics Solution

正常化

大いなる大地
修復・回復・復元

健全化

大いなる大地
修復・回復・復元

活性化

大いなる大地
修復・回復・復元

健やかな大地に健やか未来

常識という名のトリック?

暮らし

健やかな環境に、
健やかな暮らし

社会

健やかな環境に、
健やかな社会

未来

健やかな環境に、
健やかな未来

日本の感性を復活させる

日本ゆえの再定義、再編成、再構築

  調査、再定義、再組成、再構築そして、その醸成(社会実装)

再定義

日本ゆえの
日本オリジナル
そして世界へ輸出!

再編成

日本ゆえの
日本オリジナル
そして世界へ輸出!

再構築

日本ゆえの
日本オリジナル
そして世界へ輸出!

レイヤーを組む

JIT J-Daynamics Solution Layer

社会資源開発コンソーシアム

モジュール バンク

実装モジュール群
JIT J-Daynamics Solution Build-in Module Pool

融合・統合・醸成

JIT J-Dyna PBL型

ブラフマンに捧げる
ヨガの教え
損得勘定や価値判断無しに、ただ淡々と儀式世ごとく!
※ブラフマン:宇宙の根源

暮らし

日々の暮らしの中で・・・

経験

経験を活かし、経験を通して・・・

時間

時間と共に・・・

人生

経験したい人生(感情)を経験する為に!為に。

日本富国強靭化


もっと強く、もっとしなやかに!

未来を根底から強靭化

JIT J-Dynamics Solution

国土

国土 強靭化

文化文明

文化文明 強靭化

国民生活

国民生活 強靭化

次回 解説映像

映像

映 像

Next Frontier

行動変容支援システム設計

行動変容支援システム設計
意志決定の2システム

直観的

システム1

早い、自動的、努力不要、連想的、感情的

行動経済学的
(ビジネス分野)

論理的

システム2

ゆっくり、感情抑制的、要努力、規範的、中立的

行動科学的
(暮らし、生活分野など)

リッチとプア

肥沃
荒廃

規制・制限

必要か? 不要か? 包囲網か? 

移動制限
行動制限
供給制限

品質と収量

品質
収量